职业金字塔的程序员，被996打回原形

　　人工成本的不断攀升，正在不断腐蚀中国制造的竞争优势。跨国工厂正在纷纷候鸟南飞，在越南、印度等国落地。这也使得制造业薪资水平不会因为用工荒而“提升”。而作为不可贸易项目，配送服务并不存在这样的“国际后备军”。

　　虽然被补贴养成的生活习惯，已成为回不去的刚需。然而餐饮业不断攀升的刚性成本约束，美团上市之后的资本压力，以及“外卖自由”弱不堪一击的消费者，三方挤压之下的配送成本，就成了承压最重的那块“海绵”。

　　配送队伍的扩充放缓乃至缩编，配送强度的不断提升，自由度的不断牺牲都是可想而知的。当这个“蓄水池”也接近饱和漫溢之时，底层青年将转向何方?

　　千万配送大军和百万“码农”恰是中国“劳动密集型”互联网的头、尾两端。带来的结果是中国移动互联网、消费互联网的领先全球，是中国年轻人引以为豪的低成本便利，是外卖的半小时送达，是一个个风口催生的“创新过剩”。

　　如果说中国一直以来的“制造过剩”犹可以通过出口向外转移，那么“互联网创新过剩”则很难“出口”。虽然近年来的“互联网出海”如火如荼，但产品、运营的“本地化”必不可少。而瞄准中国人口红利的资本市场则用一个个IPO榜样，不断放大着互联网的“供给过剩”。

　　这一方面让“码农”群体超越金融精英站上职业金字塔尖，更创造了一个个暴富神话，财富加速积累的代价就是个体的“加速消耗”，“996”遂成为一份自愿交上的“投名状”。

　　虽然没有加班费意味着时薪缩水，但股票期权的“胡萝卜”和奋斗十年财务自由的梦想让“码农”群体无怨无悔。

　　当人口红利逐渐消失，互联网流量盛宴接近尾声之时，当不得不去啃产业互联网这块“硬骨头”,才发现互联网的“落后产能”已经如此过剩。于是，淘汰开始，泡沫崩裂。

　　股票期权纷纷成为口头支票，财务自由成为梦幻泡影，绝大多数创业公司被打回原形。于是员工这才注意到它们“没有BAT的命，却得了BAT的病”。不愿再任劳任怨地为了无法兑现的未来而牺牲现在，往日零零星星反对996的“杂音”，遂汇集成了一波不容忽视的声浪。

　　正如“码农”二字的字面意思所暗示的，底层程序员群体的处境与流水线工人相似，但“才能入股”让他们有更多阶级跃迁的机会，也更容易上升到管理阶层乃至于合伙人。不过如今阶级上升的通道正在关闭。

　　不同于配送员群体扁平、均一的阶层分布，“码农”群体却存在着明显的阶层分化，而错过盛宴只赶上“末班车”的年轻码农则是在最底层，成为举起讨伐“996”大旗的主力军。

　　不仅如此，他们还没来得及被房贷和家庭“绑架”，有说“不”的底气。他们不再愿意向互联网行业的职场“潜规则”低头，不愿继续玩这个“用生命换财务自由”的游戏。

　　但是，互联网公司已经不可能退出这个“过度竞争”的游戏，红利的消失只会让竞争进一步白热化，这也是为什么去年以来996有从“潜规则”转为“明规则”的趋势，最终激起了程序员群体的集体反抗。

　　然而，他们身后是不断在上涨的“裁员潮”，身边是尚未从“财富幻觉”中觉醒或阶层更高的同行，周围是早已被全社会默认的丛林法则(要么忍，要么滚)。

　　就像逆行被拦当场崩溃的年轻人一样，站在他们这边的只有同病相怜却无力反抗的人们。他们在默默为996.ICU项目添砖加瓦、加星点赞的同时，并不能对封杀这一项目的要求说不。

　　996.ICU之所以能在海内外引发广泛关注，是因为中国的“码农”群体已经成为国际技术社区无法忽视的一股力量，他们有自己的发声平台、发声方式。

　　他们可以通过开源项目的方式汇聚众人之力形成合力，可以通过黑名单、白名单向互联网企业施加压力，乃至于推动将996.ICU协议加入开源项目授权协议，从而对996公司进行反制。这种组织、动员能力是工人群体乃至于其他劳动群体都不具备的。

　　国内之所以可以公开讨论这件事，也是因为这种“线上运动”，没有线下运动那么破坏和谐稳定，没有哪一家互联网公司真正受到了威胁，他们甚至都不屑回应。毕竟对方并没有构成约束力的组织，没有真正有效的反制手段(因为有违自由软件精神，在开源项目协议中加入限制使用条款很难推广开来)，也自然没有上桌谈判的资格。

　　数字时代的“线上运动”终究还是要回到线下，作为一股群体性力量出现在管理层的对面，迫使对方正视对话妥协从而形成新的平衡。

　　一旦回到线下的具体动员，必然要面对“码农”群体阶层、诉求分化的现实，面临其他劳动群体同样面临的阻碍，然而争取权益的道路从来就是艰难的，远不像996.ICU这样的开源项目那样一呼百应。

　　正如“超速”狂奔的中国经济不可持续一样，中国互联网的“创新过剩”，还是被跟不上的“需求”和跟不上的产业拉回了地面，金字塔顶端的“码农”群体终于意识到自己与工人、骑手同样的命运。

　　从“996奴隶”回归生活，让所谓的未来不再剥夺现在，回归到一个正常社会应该有的样子。