传奇在褪色？纳德拉畅谈如何帮助微软寻回“使命感”

　　据国外网站CNET报道，微软在华盛顿州雷德蒙德总部举办的One Week盛会期间，掌舵已有四年多的萨提亚·纳德拉接受了CNET记者的采访。

　　2014年上任CEO之前，纳德拉在微软工作了22年。One Week这一年度盛典涵盖了黑客马拉松、科学展会和非营利性展会等活动，旨在激发员工对岗位的创新思维及思考如何帮助周边的世界。

　　微软曾经促成了个人电脑的普及，并因Windows桌面操作系统而获利颇丰。但它也是一家以无情较量而闻名的企业——无论是在PC行业还是在微软内部的办公室中。2017年出版的《拥抱变革》(Hit Refresh)一书中，纳德拉承认了这一内部文化，书中有一幅有关微软组织结构图的著名漫画，描绘了一些把枪支指向对象的交战团伙。

　　重新确立使命感本身就很重要，也有助于纳德拉说服员工、投资者和客户：在苹果、谷歌和Facebook占据中心地位的科技行业中，微软这家创立了43年的公司仍举足轻重。对于客户而言，这种使命感意味着微软的Windows和Office应用能够很好地兼容其他应用、甚至是苹果和Android产品中的应用。对于员工来说，这意味着改变公司的文化、思维和合作关系。但这并不意味着纳德拉正试图赶超谷歌或苹果出名的“酷”劲。

　　刚过51岁的纳德拉向记者讲述了微软文化需要修复的原因、他认为移民仍然是美国竞争优势的原因以及HoloLens头盔如何能说服用户购买增强现实(AR)产品。他也分享了女性技术人员要求加薪的建议。