小米CFO周受资:完成1亿台出货量是一个里程碑的事件

　　媒体：小米互联网服务收入的构成和增长势头是怎样的?

　　周受资：互联网收入中，广告收入增长109.8%，游戏增长12%，其他互联网服务增长98.6%，包括金融服务、有品平台，我们对广告和其他互联网增值服务是乐观态度。游戏行业在调整，长期也保持乐观。

　　媒体：小米IoT在三季报中收入占比也没有太大改变，未来将如何加速增长?

　　周受资：IoT消费品在Q3增长表现还是很好的，收入达到108亿，同比增长接近90%，在这个体量上增长还是很大的。过去几年小米在AI上有很大投入，IoT有规模，在AI推动下，未来IoT想象空间非常大。小米电视产品增长了199%，我们7月份也发布了空调，未来我们的空调只要坚持“感动人心的价格”战略，我们对空调的发展也是保持乐观的。

　　媒体：小米IoT的生活消费品牌有哪些头部产品?

　　周受资：IoT很多产品卖得很好，头部是什么意思大家定义不一样。除了笔记本，还有滑板车、手环、移动电源、扫地机器人、净水器、电饭煲，产品还是比较多的。

　　媒体：小米电视在5年内冲到电视销售第一位，那么小米空调方面将如何产生协同效应冲到第一位呢?

　　周受资：总体来说，现在用户追求的已经不单纯是产品的硬质量，软质量(产品体验)也在提升。例如小米小爱音箱月活超过了3400万，通过AI推动，搭建互联互通的产品、提高用户的体验，是接下来一个很重要的方向。

　　媒体;为什么公司最近对小米有品这个平台如此重视?

　　周受资：一直以来都很重视。在规模迅速发展的阶段，有品的口碑还是很好的，需求很旺盛。我们在双十一的时候也有很多产品得到了销量冠军。

　　媒体：现在美元很强势，公司如何对冲短期毛利率下调的压力?

　　周受资：美元目前很强势，导致我们成本有一定压力。我们非常关注这个话题，适当的时候会采取方式应对挑战。但是我们也不会乱调价格，首先会逼着自己去控制成本。

　　媒体：小米将如何进行线下拓展、布局，目前进一步的打法是什么?

　　周受资：线下拓展下沉三四线，这个工作相对容易，因为已经有无数人尝试过这个工作。高效的线下渠道的拓展，背后是坚持效率，确保我们做到很高的品质，并在各个环节优化成本。目前小米授权体验店达1183家，覆盖了全国567个区县，接下来我们会在优化成本的前提下继续拓展新零售。

　　媒体：在小米9月份组织架构调整之后，最大的不同是什么?

　　周受资：组织架构调整是雷总在9月公布的，过去几个月调整非常顺利，还是符合预期的。小米把之前4个大事业部拆成10个，优化了组织架构，让整体运作更高效，把年轻负责人都提拔上来，我们觉得还是一个有重大意义的事件。