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马化腾:腾讯将拥抱产业互联网 不会去各行业争冠军

文章来源: 2018-11-01 点击次数:

  腾讯即将在南京举办2018腾讯全球合作伙伴大会。在开幕前夕,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾发表了《给合作伙伴的一封信》,向合作伙伴分享了关于消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的思考,并提出了腾讯在移动互联网下半场的开放战略新目标。

  他认为,伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。要让个人用户获得更好的产品与服务,就必须让互联网与各行各业深度融合。腾讯也非常愿意成为各行各业最好的“数字化助手”,以“去中心化”的方式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级,

  未来与企业和政府等机构客户的合作中,腾讯的业务接口将更加集中,合作规则更加清晰,资源能力更形成合力。腾讯将更充分地发挥数字化服务潜能和差异化优势:不但要能够提供基础工具和能力的“食材”;还要能快速响应个性化需求,将不同食材搭配起来“炒菜”;更要提供一整套的“宴席”——多样化、系统化、安全可控的商业解决方案(BaaS, 即Business as a Service)。

  此外,马化腾也表示,腾讯也将进一步打造年轻人喜欢的社交平台与内容生态,与数字内容领域的合作伙伴建立更加紧密的新生态;借助“社交×内容”的网络效应,通过新文创的方式让更多用户和年轻人,获得高品质的数字内容消费体验,并以最先进的技术手段保护好未成年人,避免不健康的消费沉迷。

  在移动互联网下半场,腾讯开放战略也将树立新目标。马化腾表示,腾讯要做好“连接器”,为各行各业进入“数字世界”提供最丰富的“数字接口”;还要做好“工具箱”,提供最完备的“数字工具”;更要做好“生态共建者”,提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施,激发每个参与者进行数字创新,与各行各业合作伙伴一起共建“数字生态共同体”。

  “腾讯并不是要到各行各业的跑道上去赛跑争冠军,而是要立足做好‘助手’,帮助实体产业在各自的赛道上成长出更多的世界冠军。”马化腾表示。

  马化腾还谈到将更加重视科技驱动力。

  此外,他提到几天前受邀在知乎提问,非常高兴看到很多网友针对基础科学的突破、产业互联网与消费互联网的融合创新,做了相当精彩的回答。

  以下为公开信全文:

  各位合作伙伴,大家好!

  今年是腾讯成立20年周年。我们迎来了公司历史上的第三次重大战略升级和架构调整。这个消息已经在一个月前公布。在这里,我想跟各位合作伙伴分享更多的想法。

  这次调整,我们经过了将近一年的思考和酝酿。

  腾讯自2012年以来组建的七大事业群,目前已经重组为六大事业群。

  在保留原有的技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、企业发展事业群(CDG)基础上,我们整合成立了两个新的事业群:云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

  同时,我们整合升级了新的广告营销服务线,并将成立腾讯技术委员会。

  腾讯每隔六七年就可能进行一次大的组织架构调整,以顺应外界变化带来的战略升级。今天,我们两个新成立的BG,分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。

  我们认为,移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。

  腾讯一直说专注做连接,希望连接人与人、人与物以及人与服务。我们越来越发现,除了实现人与人的连接,如果大量的“物”与“服务”不能全面数字化升级,那么“人与物、人与服务的连接”就难以迭代。

  要让个人用户获得更好的产品与服务,我们必须让互联网与各行各业深度融合,把数字创新下沉到生产制造的核心地带,将数字化推进到供应链的每一个环节。

  没有产业互联网支撑的消费互联网,只会是一个空中楼阁。

  接下来,腾讯将扎根消费互联网,拥抱产业互联网。

  我们要继续做好“消费端”的智慧连接,更要促成“供应端”与互联网的深度融合,帮助各行各业实现数字化转型升级。

  对于大量的传统企业来说,要尽快打通从生产制造到消费服务的价值链,要实现从智慧零售到智能制造、从消费到产业(C2B)的生态协同,就不能仅仅满足于一个完整的传统产业链,未来更需要与互联网公司进行跨界融合,真正触达海量用户,并实现硬件、软件与服务三位一体的生态化能力。

  没有消费互联网助力的产业互联网,就像一条无法与大海连通的河流,可能在沙漠中日渐干涸。

  腾讯服务着数以十亿计的个人用户,具有连接国内最丰富场景和互联网产品的生态服务能力,将致力于消费互联网与产业互联网的融合创新。

  我们非常愿意成为各行各业最好的“数字化助手”,以“去中心化”的方式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级,让每一个产业都变身为智慧产业,实现数字化、网络化和智能化。

  从2011年起,腾讯的开放战略伴随着移动互联网的高速发展而不断演进。

  七年时间,我们从“一棵大树”成长为“一片森林”,与合作伙伴共建了一个开放的互联网生态,可以说,我们在移动互联网上半场基本实现了开放战略的目标。

  接下来,我们要做好“连接器”,为各行各业进入“数字世界”提供最丰富的“数字接口”;

  还要做好“工具箱”,提供最完备的“数字工具”;

  同时我们更要做好“生态共建者”,提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施,激发每个参与者进行数字创新,与各行各业合作伙伴一起共建“数字生态共同体”。

  这是腾讯开放战略在移动互联网下半场希望实现的新目标。

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