2个月内失去三位CXO，刘强东身边的CXO还有谁"幸存"

文章来源：　2019-04-06　点击次数：

　　2014年，京东进行了架构调整：京东商城更名为京东集团，整体业务分拆分成京东商城集团、金融集团、拍拍网和海外事业部四个部分。随之而来的变化是各高管的职务变动：除了刘强东的变动(由原来的京东商城CEO改为京东集团董事长兼CEO)之外，京东商城CEO的位置空了出来，留给了职业经理人代表、此前一直担任COO的沈皓瑜。

　　但是，“洋务派”的好景不长，早期CXO的地位开始“降级”，他们中的许多被转岗。

　　2015年下半年，蓝烨被架空，职务从手握市场销售大权的CMO被调任CPO(首席公共事务官)，主要负责集团公共事务部、物流地产业务部等业务，title也变为”执行副总裁“。

　　老将+管培的时代

　　刘强东曾在2016年出版的那本《刘强东自述》里描述了他心目中理想的高管――能与京东企业文化相适应与京东团队相融合的高管：

　　“这个人一定要是在民企或者中国当前环境中工作过的高管。如果一直在外企，或者大部分时间在国外工作，那我觉得团队融合方面可能出现问题。”

　　2016年8月10日，京东商城CEO沈皓瑜的调任被业界认为是“京东职业经理人溃败的标志性事件”。沈皓瑜卸任CEO，被任命为京东国际业务总裁。雷建平在当时写道，京东集团国际业务不到10个人，在美国只有一个不足100平方的空间，沈皓瑜相当于“软下课”。而他转岗的原因同样是“家庭原因”。沈皓瑜移民美国后，基本相当于从京东消失了。

　　要知道，沈皓瑜是第一个加入京东的CXO――2011年8月，沈皓瑜加入京东，任COO，后来担任京东商城CEO。

　　“老道消息”曾在2016年的文章《京东的当权派已被打倒》中这样总结：截至那时，曾经的“京东常委”几乎全军覆没。前CTO王亚卿早于2012年12月离职，沈皓瑜“软下课”，蓝烨被架空，只有隆雨还在。

　　从成立到现在，刘强东高管团队的变化大体总结为四个阶段：

　　2007年前：草台班子阶段，刘强东一言堂;

　　2007年~2011年：本土老将跟随刘强东打天下;

　　2012年~2015年：外企职业经理人执掌话语权;

　　2016年之后：老将重新掌权，管培生等嫡系高管崛起。

　　随着沈皓瑜、蓝烨的调任，外企职业经理人的地位进一步下降。替补上位的，是那些在2008年前后加入京东的元老级员工――2016年7月1日，京东晋升了两位高级副总裁：徐雷重新执掌市场部(曾经被熊青云代替)，而王振辉重新负责京东商城运营。此外，曾经负责华东区业务的副总裁余睿也回来了。

　　从2012年到2018年，蓝烨和徐雷的“关系”也发生了很大的变化：蓝烨在2012年京东加入后，由徐雷向他汇报工作。2018年7月份，京东商城宣布实施轮值CEO制度，由徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向刘强东汇报。

　　另一方，管培生也在逐渐掌握话语权。隆雨走后，接替他出任京东CHO职务的是京东第二届管理培训生出身的余睿，是个80后。2008年，余睿以管培生身份加入京东。2014年年中，他晋升为京东集团副总裁。

　　第一财经指出，蓝烨的离职在一定程度上宣告了京东空降高管时代的全面终结。他和隆雨、张晨走后，现在的京东高管团队构成是这样的：

　　刘强东;